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捷晶能源ERP升级项目启动会顺利召开

  • 日期:2021年01月07日
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  • 来源:捷晶能源

  •        为全面贯彻落实捷晶信息化发展战略,进一步提升企业现代化管理水平,1月4日下午,捷晶召开ERP升级项目启动大会,捷晶常务副总陈芳、各部门、子公司相关人员、项目合作单位—诺飞公司高管、实施团队等共同出席此次会议,会议由捷晶陈芳陈总主持。

     为什么要推行ERP

           启动会上,陈总表示,随着外部竞争环境的变化,公司经营规模高速扩张发展,以及公司集团化、多元化的管理需求,现有ERP系统及管理模式已不足以支撑捷晶能源的业务发展需要。ERP升级项目的启动,将帮助捷晶构建和部署功能更强大、模块更全面、操作更便捷的高效管理平台和现代信息决策平台,它将不仅仅是一个系统,而是行业领先的企业运营解决方案,帮助捷晶通过降本增效的方式解决1+1<2的问题,实现更为精准的成本核算,提升核心竞争力,为公司发展插上腾飞的翅膀。


    诺飞ERP项目团队介绍

           随后,诺飞项目组为与会人员详细介绍此次ERP项目团队、设计理念、总体方案、实施计划以及各项工作实施进度安排等。项目组负责人重申了ERP项目实施的重要意义,并表示诺飞项目组将全力以赴,全力保障捷晶ERP项目顺利实施,保质保量完成。
     

    公司高度重视与支持

     此次启动会得到了公司的高度重视。陈总会上指出,ERP项目的实施是全面提升捷晶信息化管理整体水平,保证企业健康有序发展的重要举措,将帮助捷晶实现财务业务及管理一体化,为科学决策提供精准支持。为了确保 ERP升级项目的成功上线,陈总对全体项目组成员提出重点要求:

    1、为促使ERP项目更高效精准地实施,公司将制定绩效考核办法,各部门负责人要认真学习,全力配合,确保该项目能够顺利推进;

    2、项目组要根据公司和各部门实际情况,制定切实可行的工作计划,本着“多、快、好、省”的原则,把大家积极性调动起来;

    3、全员参与,干部以身作则,躬身入局,主动思考,同时作为提升自我价值的一次宝贵机会去参与项目,与公司实现共赢。

    陈总表示,本次ERP项目是“一把手”工程项目,但并不只是集团高层一把手,而是所有部门的一把手共同的项目!公司上下要高度重视,紧密合作,全力保障ERP系统顺利上线,让其更好地服务公司。
     

    总结与展望

           此次会议的召开,在捷晶发展历程中具有里程碑意义,标志着捷晶在信息化管理上开启跨越式发展的新征程,相信通过科学的实施方法、实施团队的紧密合作,一定能够取得项目的圆满成功。捷晶最终将借助信息化实现管理的现代化,向信息化管理大步迈进。

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